Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «SPC без ошибок»
SPC без ошибок
(типичные проблемы при внедрении и применении методики SPC «Статистическое управление процессами» и способы их решения)
Продолжительность: 1 день (6 часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 14 900 руб.
Руководитель: Исаев С.В.
Задачи мини-вебинара:
Рассмотреть практические аспекты внедрения и применения SPC:
как внедрять;
где применять;
как правильно организовать сбор и обработку данных (без больших временных затрат);
как в реальном режиме времени на основе полученных данных осуществлять оперативное управление процессами;
как использовать полученные данные для поиска и устранения причин проблем, возникающих в процессе;
как улучшать процесс.
Передать слушателям знания с учетом накопленного опыта внедрения и применения методики SPC «Статистическое управление процессами».
Целевая аудитория: руководители и специалисты технологических и производственных служб, руководители и специалисты служб качества, внутренние аудиторы, все интересующиеся обеспечением качества производственных процессов.
Статистическое управление процессами – это очень полезный инструмент для понимания процессов, для управления ими и для улучшения! К сожалению, предприятия еще не в полной мере научились извлекать пользу от применения этого метода. Часто SPC рассматривается как дополнительная «обуза» для технологов и производственников. Ошибки при внедрении и применении SPC могут привести и приводят к тому, что и руководители, и специалисты получают стойкое отвращение к данной методике и занимаются её внедрением формально, не до конца понимая и используя её потенциал.
Совместными усилиями постараемся сформировать другой подход – «SPC – в жизнь»!
На мини-вебинаре мы потренируемся выявлять контекст – поймём, что мешает внедрению и применению SPC. Рассмотрим примеры оценки стабильности и воспроизводимости процессов, совместно разработаем / уточним план внедрения SPC.
Оформить заявку |