Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Новые версии стандартов
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Описание мини-вебинара «Формирование папки PPAP (процесс согласования производства части). От теории к практике»
Формирование папки PPAP (процесс согласования производства части). От теории к практике
Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 9 900 руб.
Руководитель: Попов С.Г.
Задачи мини-вебинара:
познакомить участников с методикой PPAP (процесс согласования производства части);
обсудить способы применения методики PPAP на практике;
рассмотреть этапы внедрения методики РРАР и инструменты оценки результата.
Целевая аудитория: руководители и специалисты конструкторского отдела, технологического отдела, производства, службы качества и др. подразделений компаний, сертифицированных по IATF 16949, стандарту ISO 9001 и планирующих дальнейшее развитие систем менеджмента, а также все интересующиеся темой развития своих поставщиков.
На мини-вебинаре обсудим, что должно быть продемонстрировано потенциальному потребителю, чтобы он согласился покупать продукцию у нас.
Изучим цепочку действий: «Правильное понимание поставщиками конструктивных и технических требований потребителя» – «Оценка потенциальных возможностей производственных процессов поставщиков производить продукцию в заданных объемах, в заданные сроки и заданного качества» - «Состав документов и образцов для формирования папки PPAP».
Программа:
Организационные вопросы.
1. Структура и последовательность организации работ по РРАР (процесс согласования производства части).
2. Понимание поставщиками конструктивных и технических требований потребителя.
3. Оценка потенциальных возможностей производственных процессов поставщиков производить продукцию в заданных объемах, в заданные сроки и заданного качества.
4. Состав документов и образцов для формирования папки PPAP.
5. Оценка результата внедрения методики РРАР.
6. Практическая работа.
Тестирование.
Оформить заявку |