- Мини-вебинары
- Описание мини-вебинара «Оценка зрелости процесса»
- Описание мини-вебинара «Управление процессными рисками»
- Описание мини-вебинара «SPC без ошибок»
- Описание мини-вебинара «Коммуникации в процессе внутренних аудитов»
- Описание мини-вебинара «Организация работ по APQP (планирование качества перспективной продукции и план управления)»
- Описание мини-вебинара «Оценка профессиональных рисков (рисков для здоровья по рабочим местам)»
- Описание мини-вебинара «Формирование папки PPAP (процесс согласования производства части). От теории к практике»
- Описание мини-вебинара «Применение методики QFD (структурирование функции качества). От теории к практике»
- Описание мини-вебинара «KPI - система целеполагания и мотивации»
- Описание мини-вебинара «VSM - поток создания ценности»
- Описание мини-вебинара «Командообразование в LEAN – цели, принципы, результаты»
- Описание мини-вебинара «5S – система рационального построения рабочих мест»
- Описание мини-вебинара «8D – методика устранения проблем»
- Описание мини-вебинара «Визуализация – особая роль в LEAN»
- Описание мини-вебинара «Poka–Yoke, встроенное качество»
- Описание мини-вебинара «Кайдзен – система постоянных улучшений»
- Описание мини-вебинара «Стандартизация – инструмент фиксации улучшений»
- Серия мини-вебинаров «Инструменты менеджмента качества с помощью EXCEL»
- Описание мини-вебинара «Специальный процесс или не специальный?»
- Описание мини-вебинара «LEAN простым языком»
- Описание мини-вебинара «SMED – быстрые переналадки»
- Описание мини-вебинара «ТРМ – тотальное обслуживание оборудования или «Торопись Помочь Машине»
- Описание мини-вебинара «Как организовать постоянное улучшение бизнес-процессов»
- Описание мини-вебинара «Как разработать дорожную карту развития бизнес-процессов»
- Описание мини-вебинара «Как управлять организацией на основе мини-бизнесов»
- Описание мини-вебинара «Как организовать процесс подачи и внедрения рациональных предложений»
- Описание мини-вебинара «Как управлять несоответствиями в продукции и процессах»
- Описание мини-вебинара «Зачем и как внедрять СМК в организациях микро, малого и среднего бизнеса»
- Описание мини-вебинара «Как организовать проект внедрения СТО Газпром 9001»
- Описание мини-вебинара «Как организовать проект внедрения ISO 9001»
- Описание мини-вебинара «Как организовать внутренний аудит, добавляющий ценность»
- Описание мини-вебинара «Как подготовить команду внутренних аудиторов»
- Описание мини-вебинара «Современные инструменты качества: планирование эксперимента, метод Бокса-Уилсона, метод Тагути»
- Описание мини-вебинара «Экономика качества: подход PAF (предупреждение, оценка, отказ), подход АВС (activity based costing)»
- Вебинары – это НЕ СТРАШНО!
Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «Специальный процесс или не специальный?»
Специальный процесс или не специальный?
Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 10 500 руб.
Руководитель: Исаев С.В.
Задачи мини-вебинара:
рассмотреть требования стандартов ISO 9001, AS/EN 9100, IATF 16949, ISO/TS 22163, СТО Газпром 9001, ГОСТ РВ 15002 к специальным и особо ответственным процессам;
передать слушателям знания с учетом накопленного опыта и отработать навыки, необходимые для правильной идентификации специальных и особо ответственных процессов.
Целевая аудитория: представители по СМК от высшего руководства организаций, руководители и специалисты технологических служб, руководители и специалисты технологических бюро цехов, руководители и специалисты службы качества, аудиторы СМК, задействованные в проведении внутреннего аудита и аудита поставщиков.
Программа:
- Организационные вопросы (представление ведущего мини-вебинара, знакомство с участниками, регламент работы).
- Цели, задачи, структура и содержание мини-вебинара.
- Аттестация и валидация специальных/особо ответственных процессов как средство снижения уровня несоответствий в продукции/услугах и производственных потерь:
практическая работа «Выявление контекста (внутренних и внешних факторов) процедуры управления специальными/особо ответственными процессами (рисками и возможностями)» - Требования к специальным / особо ответственным процессам при внедрении и сертификации систем по ISO 9001, AS/EN 9100, IATF 16949, ISO/TS 22163, СТО Газпром 9001, ГОСТ РВ 15002:
- термины и определения;
- требования стандартов ISO 9001, AS/EN 9100, IATF 16949, ISO/TS 22163, СТО Газпром 9001, ГОСТ РВ 15002 к управлению специальными/особо ответственными процессами;
- указания отраслевых методик и руководящих документов к составу специальных процессов.
- Техника определения специальных/особо ответственных процессов:
- процедура проверки процесса на «специальность»;
- процедура проверки процесса на «особо ответственность»;
- составление/ уточнение перечней специальных/ особо ответственных процессов.
Практическая работа «Разработка/ корректировка перечней специальных/особо ответственных процессов.
| Оформить заявку |
