Контакты для оперативной связи
на период удаленной работы
офиса ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Скачать план-график семинаров
План-график семинаров на 2021 г.
График мини-вебинаров на 2021 г.
Новые версии стандартов
- Переход системы энергетического менеджмента на новую версию стандарта ISO 50001:2018
- Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
- Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018
- Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Описание мини-вебинара «Как управлять организацией на основе мини-бизнесов»
Как управлять организацией на основе мини-бизнесов
Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 9 900 руб.
Руководитель: Козырев Д.А.
Задачи мини-вебинара:
познакомить участников с подходом в управлении организацией, основанном на отношениях «внутренний поставщик – внутренний потребитель», когда каждое линейное подразделение рассматривается как мини-бизнес, создающий конкретный и измеримый внутренний продукт, ценный для конкретного внутреннего потребителя, при этом управление осуществляется самой командой мини-бизнеса на основе ключевых показателей и цикла PDCA.
Целевая аудитория: руководители компании, руководители и специалисты технологических и производственных служб, службы качества/ ИСМ, организационного развития.
Управление компанией на основе мини-бизнесов позволяет перевести рыночные отношения внутрь организации, структурировать организацию на основе ценных внутренних продуктов и сформировать клиентоориентированную корпоративную культуру. При этом ответственность и полномочия как по оперативно-тактическому руководству подразделениями, так и по развитию и улучшению делегируются командам мини-бизнесов. Все это создает условия предпринимательства внутри компании, собственники бизнеса, руководители высшего звена и персонал начинают говорить «на одном языке», что, конечно, улучшает климат внутри компании и ее управляемость.
Оформить заявку |