Описание мини-вебинара «Как управлять организацией на основе мини-бизнесов»

Как управлять организацией на основе мини-бизнесов

Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.

Стоимость: 10 500 руб.

Руководитель: Козырев Д.А.

Задачи мини-вебинара:

• познакомить участников с подходом в управлении организацией, основанном на отношениях «внутренний поставщик – внутренний потребитель», когда каждое линейное подразделение рассматривается как мини-бизнес, создающий конкретный и измеримый внутренний продукт, ценный для конкретного внутреннего потребителя, при этом управление осуществляется самой командой мини-бизнеса на основе ключевых показателей и цикла PDCA.

Целевая аудитория: руководители компании, руководители и специалисты технологических и производственных служб, службы качества/ ИСМ, организационного развития.

Управление компанией на основе мини-бизнесов позволяет перевести рыночные отношения внутрь организации, структурировать организацию на основе ценных внутренних продуктов и сформировать клиентоориентированную корпоративную культуру. При этом ответственность и полномочия как по оперативно-тактическому руководству подразделениями, так и по развитию и улучшению делегируются командам мини-бизнесов. Все это создает условия предпринимательства внутри компании, собственники бизнеса, руководители высшего звена и персонал начинают говорить «на одном языке», что, конечно, улучшает климат внутри компании и ее управляемость.