Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Описание мини-вебинара «Экономика качества: подход PAF (предупреждение, оценка, отказ), подход АВС (activity based costing)»
Экономика качества: подход PAF (предупреждение, оценка, отказ), подход АВС (activity based costing)
Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов).
Если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность мини-вебинара может быть увеличена.
Стоимость: 9 900 руб.
Руководитель: Талалай А.М.
Задачи мини-вебинара:
познакомить слушателей с методами оценки затрат на качество, методом снижения косвенных затрат (накладных расходов) на производстве;
отработать на практике рассматриваемые подходы;
ответить на вопросы участников.
Целевая аудитория: служба качества, экономическая служба, производство. Все интересующиеся темой совершенствования технологических процессов
Программа:
Организационные вопросы (представление ведущего мини-вебинара, знакомство с участниками, регламент работы);
Цели, задачи, структура и содержание мини-вебинара;
Подходы к оценке затрат на качество (подход PAF, процессный подход, подход бережливого производства), непрерывное улучшение и снижение затрат на качество, международные стандарты по затратам на качество;
Подход PAF, статьи затрат;
Учет затрат на основе их распределения по видам деятельности. Метод АВС и его сравнение с бухгалтерской отчетностью, ошибки в оценке накладных расходов, использование АВС-метода для идентификации, анализа затрат и улучшения качества, от генераторов (драйверов) затрат к основным причинам и непрерывное улучшение;
Практическая работа: «Оценка накладных расходов с использованием метода АВС и традиционного бухгалтерского подхода».
Излагаемые инструменты позволяют оценить и снизить затраты на качество, делая акцент на предупреждающие методы в СМК и объективное распределение накладных расходов на производстве.
Оформить заявку |