Скачать план-график
семинаров и курсов
![]() | Cеминары и курсы повышения квалификации в 2026 г. |
![]() | Мини-вебинары в 2026 г. |
Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2026 г.
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019
Код: РМ2Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 14001, ISO 31000
В современной деловой среде, где неопределённость стала нормой, способность системно выявлять, оценивать риски и управлять ими перестала быть функцией узких специалистов.
Она превратилась в ключевую компетенцию для любого руководителя и специалиста, чья деятельность влияет на эффективность, устойчивость и конкурентоспособность организации.
Переход на версии стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 ознаменовал «paradigm shift» – от корректирующих действий к превентивному управлению, где риск-ориентированное мышление стало одним из фундаментальных принципов. Однако эти стандарты лишь задают рамки, не предлагая конкретных инструментов. Именно здесь на первый план выходят ISO 31000 (принципы и руководство по менеджменту рисков) и IEC/ISO 31010 (методы оценки рисков).
Наш основной курс по риск-менеджменту «Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019» критически важен, поскольку он формирует не просто набор знаний, а практическое риск-ориентированное мышление – основу для принятия взвешенных решений на всех уровнях управления организацией.
Ведущий эксперт ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Федотов Владимир Викторович будет учить вас дифференцировать риски в области качества (несоответствие продукции, потеря клиентов) и экологии (аварии, репутационный ущерб, штрафы), а также видеть их взаимосвязь, покажет, как соединить требования стандартов к СМК (системе менеджмента качества) и СЭМ (системе экологического менеджмента) с практическими технологиями риск-менеджмента, создавая целостную, работоспособную систему.
На что сделаны акценты в учебной программе:
- Особый фокус – на интеграцию риск-менеджмента в повседневные бизнес-процессы, а не создание отдельной, громоздкой бюрократической процедуры.
- Совместимость подходов IEC 31010:2019 / ГОСТ Р 58771-2019 с российскими отраслевыми нормативными требованиями.
- Практические работы, такие как «Количественный анализ» и «Построение карт рисков» с помощью матрицы «вероятность - тяжесть последствий» тренируют навык перевода интуитивных опасений в измеримые категории, понятные высшему руководству.
Конкретные компетенции, которые приобретут успешные выпускники:
1. Интеграция требований
Бесшовно интегрировать принципы ISO 31000 и методы IEC 31010 в существующие системы менеджмента качества и экологии, обеспечивая выполнение требований п. 6.1 ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015 не формально, а с добавленной ценностью.
2. Процессный анализ и картирование рисков
Специалист получит навык проведения анализа рисков на уровне конкретных бизнес-процессов, включающих процессы жизненного цикла продукции и операции оказания услуг, выявляя не только негативные угрозы, но и потенциальные возможности для улучшения, что напрямую влияет на стратегическое планирование и распределение ресурсов.
3. Применение методов оценки
Выпускник будет владеть арсеналом методов (от PESTLE-анализа и SWOT до FMEA и матриц риска) и сможет осознанно выбирать и применять качественные, полуколичественные и количественные методики оценки, адекватные контексту организации и её рискам.
4. Принятие обоснованных решений
На основе результатов оценки рисков специалист научится разрабатывать и ранжировать мероприятия по обработке рисков (избегание, снижение, принятие, передача), обосновывая их экономическую и операционную целесообразность для руководства.
5. Выработка стратегии управления рисками
Сценарии событий, опасностей и возможных отказов, оценка вероятности наступления рискового события и тяжести последствий, планы реагирования на реализовавшиеся риски.
6. Специальные меры по управлению высокими рисками
Определять уровень приемлемости рисков.
7. Коммуникация и вовлечение
Способность эффективно доносить идеи управления рисками до сотрудников, вовлекать владельцев процессов в идентификацию рисков и выстраивать диалог с высшим руководством на языке рисков и возможностей, что соответствует требованиям профстандарта «Специалист по управлению рисками».
Наш курс – не про «галочку» в сертификате. Это инвестиция в создание проактивной культуры управления, где каждый руководитель и ключевой специалист становится «антенной», своевременно улавливающей сигналы угроз и возможностей. В результате организация не просто реагирует на проблемы, а предвидит их и превращает риски в драйверы устойчивого развития и конкурентных преимуществ. Повысить уровень предсказуемости течения бизнес-процессов и их результативности за счет превентивной идентификации угроз, а также выработки адекватных мер управления их потенциальными причинами
Удостоверение о повышении квалификации и сертификат установленного образца в данном случае будут подтверждать наличие крайне востребованных на рынке практических компетенций по повышению уровня превентивной идентификации угроз, выработки адекватных мер управления их потенциальными причинами.
В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы (количественный и качественный анализ риска, построение карты рисков бизнес-процесса и пр.), творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал.
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часов для вебинара)
СТОИМОСТЬ: 34 700 руб. (НДС не облагается в связи с применением Исполнителем автоматизированной упрощенной системы налогообложения (АУСН) в соответствии с Федеральным законом от 25.02.2022 № 17-ФЗ)
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
| Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Семинары, микро-обучение, курсы повышения квалификации для специалистов | ||||||
| Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации | 3 | 06.05.26 08.05.26 | 34 700 руб. | Дистанционно | ||
| 3 | 17.08.26 19.08.26 | 34 700 руб. | Москва | |||
| 3 | 26.10.26 28.10.26 | 34 700 руб. | Москва | |||
| 3 | 07.12.26 09.12.26 | 34 700 руб. | Москва | |||
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? Проведём в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...



