ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Посетив наши семинары по направлению «Эффективный менеджмент бизнес-процессов» слушатели не только познакомятся с такими понятиями как «Процесс» и «Процессный подход», но и смогут:

• Организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
• Управлять процессами
• Документировать процессы
• Идентифицировать существенные и критические процессы
• Разработать систему оценки результативности и эффективности процессов
• Овладеть методикой проектирования и создания зрелой процессной организации, методикой оценки уровня зрелости процессов, методами и инструментами, необходимыми для реализации видения будущего компании
• Получить знания об инженерных и экономических методах повышения эффективности процессов в организации и т.п.

Приглашаем на семинары:

Семинары для руководителей
	ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
	Системный и процессный подход (курс для руководителей)	3 дня
	Стратегия развития организации, процессный подход, цикл PDCA и риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015	4 дня
	Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию. От теории к практике для успеха в бизнесе	3 дня
Семинары для специалистов
	ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
	Процессный подход на практике Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	4 дня
	Процессный подход в интегрированных системах менеджмента Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	5 дней
	Аттестация и валидация специальных/особо ответственных процессов	3 дня
	Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании	3 дня
	Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию.	3 дня
	Совершенствование процессов по критерию «цена-качество» продукции / услуг	2 дня
	Методы экономического анализа эффективности процессов менеджмента качества (СТО Газпром 9004. Часть VI)	2 дня
	Совершенствование процессов. Аспекты улучшения процессов СМК. От теории к практике	2 дня
	Непрерывное улучшение, оптимизация процессов, принцип «шесть сигм»	3 дня
	Координатор / ответственный за управление специальными процессами в железнодорожной отрасли (с учетом требований ISO/TS 22163:2017)	3 дня
	Организация постоянного улучшения бизнес-процессов	3 дня
	Специальный процесс или не специальный?	1 день
	Аттестация\валидация специальных\особоответственных процессов авиационной отрасли (с учетом AS/EN 9100 и ФАП 21)	3 дня

Все семинары нашей компании >>